Vuoi affidare completamente il contatto con i clienti e i processi sottostanti a degli specialisti? È proprio questo che il Business Process Outsourcing, in breve BPO, significa per la tua azienda. MisterChat si occupa della gestione del tuo servizio clienti, prestando grande attenzione ai tuoi clienti, garantendo un’esperienza di marca di alto livello e un processo strutturato in modo intelligente. In questo modo riduci i costi, aumenti la tua reperibilità e ti ritagli del tempo per le cose che contano davvero. Fissa una consulenza gratuita e scopri cosa può offrire il BPO alla tua organizzazione.
Con il Business Process Outsourcing affidi un intero processo aziendale a un soggetto esterno, invece di delegare solo singole attività. Per quanto riguarda il contatto con i clienti, questo significa che MisterChat non si limita a gestire solo una parte delle tue chiamate, ma organizza e gestisce l’intero servizio clienti: dalla telefonia, alla chat e alle e-mail, fino a WhatsApp e ai social media. I nostri specialisti lavorano in linea con la tua filosofia aziendale e il tuo DNA, prestando grande attenzione al cliente e con un occhio attento alle opportunità commerciali.
Risparmi sui costi di assunzione, formazione e stipendi dei tuoi dipendenti e non devi investire in ulteriori spazi per uffici, attrezzature o software. Dato che MisterChat serve più clienti contemporaneamente, puoi inoltre beneficiare di economie di scala che da solo non riusciresti a ottenere.
Puoi semplicemente aumentare la capacità durante i periodi di picco, come le festività o il lancio di un prodotto, e ridurla quando il trambusto è finito. Le risorse aggiuntive sono disponibili in fretta, senza che tu debba affrontare un lungo processo di reclutamento.
MisterChat offre assistenza serale, nel fine settimana e 24 ore su 6, così i clienti ricevono supporto quando fa comodo a loro. Questo riduce il rischio di perdere fatturato perché un cliente non ha potuto ricevere assistenza in quel momento.
Avrai a disposizione operatori del servizio clienti specializzati, con esperienza in diversi settori, formati professionalmente e sottoposti a un controllo continuo della qualità. Conoscono i moderni processi e le tecnologie del servizio clienti necessari per assistere al meglio i tuoi clienti.
Mentre MisterChat si occupa del servizio clienti, il tuo team può concentrarsi completamente sulle vendite, sullo sviluppo dei prodotti e sulla strategia. Questo ti fa risparmiare anche tempo di gestione, che altrimenti andrebbe perso nella gestione quotidiana dei contatti con i clienti.
Avrai accesso a sistemi CRM avanzati, reportistica, chat e soluzioni basate sull’intelligenza artificiale, spesso senza dover investire di tasca tua. In questo modo il tuo servizio clienti rimarrà sempre all’avanguardia dal punto di vista tecnologico, anche se non ti occupi attivamente di questo aspetto.
Non dipenderai più così tanto dai singoli collaboratori, perché MisterChat compensa rapidamente assenze per malattia, ferie e turnover del personale. In questo modo il tuo servizio clienti continua a funzionare senza interruzioni, anche nei momenti in cui normalmente si verificherebbero dei rallentamenti.
Per i negozi online e le piattaforme di vendita, l’accessibilità è direttamente collegata alla conversione. Durante gli acquisti, i clienti hanno continuamente domande sui tempi di consegna, sulle possibilità di reso, sulle taglie, sulla disponibilità in magazzino o su dettagli specifici dei prodotti. Queste domande arrivano durante tutta la giornata e spesso la sera sono addirittura più numerose che di giorno, quando la gente fa acquisti online.
Se un negozio online non risponde velocemente in questi momenti, i visitatori abbandonano il sito e si perdono vendite dirette. Un servizio clienti veloce e professionale fa sì che gli acquirenti indecisi finiscano comunque per acquistare e che le richieste di chiarimenti o i problemi relativi ai prodotti vengano risolti in modo efficiente. In questo modo la soddisfazione dei clienti rimane alta e tu sfrutti ogni opportunità di vendita.
Quando si tratta di software e piattaforme online, i clienti si aspettano risposte immediate e ben argomentate alle loro domande. Pensa agli utenti che non riescono ad accedere, hanno problemi con la registrazione, ricevono un messaggio di errore o si bloccano nel software.
Se questi problemi non vengono risolti in fretta, nasce la frustrazione. Per le aziende SaaS, questo spesso significa molto più di un semplice cliente insoddisfatto: i ritardi nell’assistenza possono portare direttamente alle disdette (churn), perché gli utenti passano facilmente a un’alternativa che risponde più velocemente.
Nei negozi online arrivano domande su ordini, resi e tempi di consegna durante tutto il giorno, spesso anche di sera e nei fine settimana. Il BPO garantisce che queste domande ricevano sempre una risposta rapida, in modo che i visitatori indecisi decidano comunque di acquistare.
Gli utenti del software si aspettano risposte immediate e ben argomentate quando si bloccano o ricevono un messaggio di errore. Un’assistenza lenta porta rapidamente a disdette da parte di queste aziende, mentre affidarsi a specialisti riduce effettivamente questo rischio.
I clienti di questi settori ti contattano spesso per domande su fatture, guasti o contratti e si aspettano risposte rapide e competenti. Grazie all’outsourcing, la disponibilità rimane garantita anche in caso di grandi volumi.
In occasione delle festività, delle promozioni o del lancio di un nuovo prodotto, le richieste dei clienti spesso aumentano notevolmente. Con il BPO puoi adattarti senza sforzo a questi picchi, senza dover assumere e formare personale temporaneo. Ti riconosci in questa situazione, o vuoi semplicemente essere raggiungibile 24 ore su 6 perché è quello che si aspettano i tuoi clienti? Allora il BPO potrebbe fare al caso tuo.
Abbiamo ottenuto un punteggio di 9,4 su 10! E ben il 97% dei nostri clienti torna da noi per un’altra richiesta. Leggi qui le testimonianze.
9.4 / 10
Iniziamo con un’analisi del tuo attuale servizio clienti e dei tuoi processi aziendali: dove ci sono attualmente dei colli di bottiglia e dove si trovano le opportunità? Successivamente, progettiamo insieme la nuova struttura, compresi i canali, gli orari di apertura e gli obiettivi commerciali. Poi creiamo una banca dati, scriviamo gli script e integriamo i sistemi necessari. Partiamo con un progetto pilota ben definito per testare e ottimizzare tutto prima di passare definitivamente alla fase operativa. Una volta in produzione, monitoriamo costantemente la raggiungibilità, la qualità e i risultati, apportando le modifiche necessarie.