Sì. Riceverai rapporti periodici sulla disponibilità, sui volumi per canale e sulla soddisfazione dei clienti, così potrai vedere esattamente cosa il BPO ti porta.
Vuoi affidare completamente il contatto con i clienti e i processi che ne derivano a degli specialisti? È proprio questo che il business process outsourcing, ovvero il BPO, può offrire alla tua azienda. MisterChat si occupa del tuo servizio clienti, prestando grande attenzione ai tuoi clienti, garantendo un’ottima esperienza del marchio e un processo organizzato in modo intelligente. In questo modo riduci i costi, aumenti la tua accessibilità e hai più tempo da dedicare alle cose che contano davvero. Fissa una consulenza gratuita e scopri cosa può offrire il BPO alla tua organizzazione.
Con il business process outsourcing affidi un intero processo aziendale a un soggetto esterno, invece di limitarti a singoli compiti. Per quanto riguarda il contatto con i clienti, questo significa che MisterChat non si limita a gestire solo una parte delle tue chiamate, ma organizza e gestisce il tuo intero servizio clienti: dalla telefonia, alla chat e alle e-mail, fino a WhatsApp e ai social media. I nostri specialisti operano in linea con la tua filosofia aziendale e il tuo DNA, prestando grande attenzione al cliente e con un occhio attento alle opportunità commerciali.
Risparmi sui costi di reclutamento, formazione e stipendi dei tuoi dipendenti, e non devi investire in spazi aggiuntivi per gli uffici, attrezzature o software. Dato che MisterChat serve più clienti contemporaneamente, approfitti inoltre di economie di scala che da solo non potresti ottenere.
Puoi facilmente aumentare la capacità durante i periodi di picco, come le festività o il lancio di un prodotto, e ridurla non appena il picco è passato. La capacità extra è subito disponibile, senza dover affrontare un lungo processo di assunzione.
MisterChat offre assistenza serale, nel weekend e 24 ore su 6, così i clienti vengono aiutati quando più gli fa comodo. Questo riduce il rischio di perdere fatturato perché un cliente non è riuscito a ricevere assistenza.
Avrai a disposizione operatori del servizio clienti specializzati, con esperienza in diversi settori, formati professionalmente e costantemente monitorati in termini di qualità. Conoscono i moderni processi di assistenza clienti e le tecnologie necessarie per aiutare al meglio i tuoi clienti.
Mentre MisterChat si occupa dell’assistenza clienti, il tuo team può dedicarsi completamente alle vendite, allo sviluppo dei prodotti e alla strategia. Questo ti fa risparmiare anche tempo di gestione che altrimenti andrebbe perso nella gestione quotidiana dei contatti con i clienti.
Avrai accesso a sistemi CRM avanzati, reportistica e soluzioni di chat e IA, spesso senza dover investire direttamente. In questo modo il tuo servizio clienti rimane tecnicamente aggiornato, anche se non te ne occupi attivamente.
Dipenderai meno dai singoli collaboratori, perché MisterChat gestisce facilmente assenze per malattia, ferie e turnover del personale. In questo modo il tuo servizio clienti continuerà a funzionare sempre, anche nei momenti in cui normalmente avresti delle difficoltà.
Per i negozi online e i marketplace, l’accessibilità è direttamente collegata alla conversione. Mentre fanno acquisti, i clienti hanno continuamente domande sui tempi di consegna, sulle possibilità di reso, sulle taglie, sulla disponibilità dei prodotti o su dettagli specifici dei prodotti. Queste domande arrivano tutto il giorno e spesso la sera sono addirittura più numerose che di giorno, quando la gente fa shopping online.
Se in quei momenti un negozio online non risponde velocemente, i visitatori abbandonano la pagina e si perde un fatturato immediato. Un servizio clienti veloce e professionale fa sì che gli acquirenti indecisi decidano di acquistare e che le richieste di reso o i problemi relativi ai prodotti vengano gestiti in modo efficiente. In questo modo la soddisfazione del cliente rimane alta e sfrutti ogni opportunità di vendita.
Quando si tratta di software e piattaforme online, i clienti si aspettano risposte immediate e concrete alle loro domande. Pensa agli utenti che non riescono ad accedere, che hanno problemi durante la registrazione, che ricevono un messaggio di errore o che si bloccano nel software.
Se questi problemi non vengono risolti in fretta, nasce la frustrazione. Per le aziende SaaS questo spesso significa ben più di un semplice cliente insoddisfatto: un ritardo nell’assistenza può portare direttamente a disdette (churn), perché gli utenti passano facilmente a un’alternativa che risponde velocemente.
Per le PMI e i brand, le giornate lavorative sono spesso già piene di compiti operativi, appuntamenti con clienti, produzione, gestione dell’inventario e amministrazione. A questo si aggiunge un flusso costante di telefonate ed e-mail.
I contatti con i clienti arrivano spesso in modo imprevedibile: a volte è tranquillo, a volte ci sono picchi di lavoro. Questo rende difficile per i team gestire tutto in modo tempestivo e professionale. Il risultato: domande perse, tempi di attesa più lunghi e opportunità che vanno sprecate.
Un servizio clienti coerente e scalabile aiuta le PMI e i negozi al dettaglio a creare ordine, aiutare i clienti più velocemente e non perdere più ricavi per contatti mancati.
Per i negozi online, le domande relative a ordini, resi e tempi di consegna arrivano durante tutto l’arco della giornata, spesso anche di sera e nei fine settimana. Il BPO (Business Process Outsourcing) garantisce che a queste domande venga sempre data una risposta rapida, in modo che i visitatori indecisi si concludano con un acquisto.
Gli utenti del software si aspettano una risposta immediata e concreta quando si bloccano o ricevono un messaggio di errore. Un’assistenza lenta porta rapidamente a disdette in queste aziende, mentre affidarsi a specialisti riduce proprio questo rischio.
I clienti di questi settori ti contattano spesso per domande su fatture, guasti o contratti, e si aspettano una risposta veloce e competente. Affidando questo servizio a terzi, riesci a mantenere alta la disponibilità, anche quando i volumi sono elevati.
In occasione delle festività, dei momenti salienti o di un lancio, le richieste dei clienti aumentano spesso in modo significativo. Con il BPO puoi adattarti senza sforzo a questi picchi, senza dover assumere e formare personale temporaneo. Ti riconosci in questa descrizione, o vuoi semplicemente essere raggiungibile 24 ore su 6 perché è quello che si aspetta il tuo cliente? Allora il BPO potrebbe interessarti.
Una soluzione BPO ben eseguita generalmente riduce i costi del 20-50% e migliora contemporaneamente la raggiungibilità e la soddisfazione dei clienti, a condizione che il processo sia ben strutturato, automatizzato dove possibile e gestito da specialisti. In MisterChat operiamo secondo la vostra filosofia aziendale e il vostro DNA. Mappiamo con precisione i vostri compiti e obiettivi e li affianchiamo con un’operazione ben eseguita, in modo che l’outsourcing BPO contribuisca davvero ai vostri risultati.
Abbiamo ottenuto un punteggio di 9,4 su 10! E ben il 97% dei nostri clienti torna da noi per un’altra richiesta. Leggi qui le testimonianze.
9.4 / 10
Iniziamo con un’analisi dei tuoi attuali contatti con i clienti e dei processi aziendali: dove ci sono intoppi e dove si trovano le opportunità. Poi progettiamo insieme la nuova struttura, compresi i canali, gli orari di apertura e gli obiettivi commerciali. Successivamente creiamo una knowledge base, scriviamo gli script e integriamo i sistemi necessari. Iniziamo con un progetto pilota ben definito per testare e perfezionare tutto, prima di passare alla fase operativa completa. Una volta a regime, monitoriamo costantemente l’accessibilità, la qualità e i risultati, e apportiamo le modifiche necessarie.
Il BPO include, tra l’altro, il servizio clienti, la gestione dei resi, l’assistenza tecnica, il follow-up dei lead e i processi amministrativi dei clienti. Decidiamo insieme quali aree vuoi esternalizzare e quali preferisci gestire personalmente.
Sì. Scegli tu se esternalizzare completamente o solo determinate aree, come la copertura serale e notturna o la gestione dei picchi stagionali. In questo modo manterrai il controllo su ciò che si adatta alla tua organizzazione.
Una soluzione BPO ben strutturata riduce i costi generalmente dal 20 al 50%, a seconda di come i processi sono organizzati e dove è possibile l’automazione. Durante la consulenza vi calcoleremo cosa significa per la vostra situazione.
Il BPO è particolarmente interessante per negozi online e marketplace, aziende SaaS e technology company, aziende di telecomunicazioni e di energia, e organizzazioni con forti picchi stagionali. Anche le aziende che desiderano essere reperibili 24/6 traggono grandi vantaggi da questo approccio.
Sì. Riceverai rapporti periodici sulla disponibilità, sui volumi per canale e sulla soddisfazione dei clienti, così potrai vedere esattamente cosa il BPO ti porta.
In molti casi possiamo lavorare direttamente nel tuo CRM, ticket o sistema webshop. Dove non è possibile, integriamo i sistemi o concordiamo un metodo di lavoro efficiente, in modo che i dati dei clienti rimangono centralizzati.
Dopo l’analisi e la progettazione della tua nuova struttura, allestiremo una knowledge base e le integrazioni necessarie. Una volta completato, avviamo un progetto pilota e possiamo andare completamente online in breve tempo.