Möchten Sie Ihren Kundenkontakt und die damit verbundenen Prozesse vollständig an Spezialisten auslagern? Genau das bedeutet Business Process Outsourcing – kurz BPO – für Ihr Unternehmen. MisterChat übernimmt die Abwicklung Ihres Kundenservices und legt dabei großen Wert auf Ihre Kunden, ein hochwertiges Markenerlebnis und einen intelligent strukturierten Prozess. So senken Sie Ihre Kosten, erhöhen Ihre Erreichbarkeit und behalten selbst Zeit für die Dinge, die wirklich zählen. Vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch und entdecken Sie, was BPO für Ihr Unternehmen leisten kann.
Beim Business Process Outsourcing lagern Sie einen kompletten Geschäftsprozess an einen externen Dienstleister aus, anstatt nur einzelne Aufgaben zu übertragen. Im Bereich des Kundenkontakts bedeutet dies, dass MisterChat nicht nur einen Teil Ihrer Telefonate übernimmt, sondern Ihren gesamten Kundenservice aufbaut und durchführt: von Telefonie, Chat und E-Mail bis hin zu WhatsApp und Social Media. Unsere Spezialisten arbeiten im Einklang mit Ihrer Unternehmensphilosophie und Ihrer Unternehmens-DNA, legen großen Wert auf den Kunden und haben ein scharfes Auge für geschäftliche Chancen.
Sie sparen Kosten für die Rekrutierung, Schulung und Gehälter eigener Mitarbeiter und müssen nicht in zusätzliche Büroräume, Ausrüstung oder Software investieren. Da MisterChat mehrere Kunden gleichzeitig betreut, profitieren Sie zudem von Skaleneffekten, die Sie selbst nicht erzielen könnten.
Sie können Ihre Kapazitäten während Spitzenzeiten, wie beispielsweise an Feiertagen oder bei einer Produkteinführung, einfach aufstocken und wieder reduzieren, sobald die Hektik vorbei ist. Zusätzliche Kapazitäten stehen schnell zur Verfügung, ohne dass Sie selbst einen langwierigen Einstellungsprozess durchlaufen müssen.
MisterChat bietet Unterstützung am Abend, am Wochenende und im 24/6-Betrieb, sodass Kunden dann betreut werden, wenn es ihnen passt. Dadurch sinkt das Risiko, dass Ihnen Umsatz entgeht, weil ein Kunde gerade nicht betreut werden konnte.
Ihnen stehen spezialisierte Kundendienstmitarbeiter zur Verfügung, die über Erfahrung in verschiedenen Branchen verfügen, professionell geschult sind und deren Arbeit kontinuierlich auf Qualität überprüft wird. Sie kennen die modernen Kundendienstprozesse und -technologien, die erforderlich sind, um Ihre Kunden bestmöglich zu betreuen.
Während MisterChat den Kundenservice übernimmt, kann sich Ihr eigenes Team voll und ganz auf Vertrieb, Produktentwicklung und Strategie konzentrieren. Dies spart zudem Managementzeit, die sonst für die tägliche Steuerung des Kundenkontakts aufgewendet werden müsste.
Sie erhalten Zugang zu fortschrittlichen CRM-Systemen, Berichtsfunktionen sowie Chat- und KI-Lösungen, oft ohne dass Sie selbst investieren müssen. So bleibt Ihr Kundenservice technisch auf dem neuesten Stand, auch wenn Sie dies nicht aktiv verfolgen.
Sie sind weniger von einzelnen Mitarbeitern abhängig, da MisterChat Ausfälle aufgrund von Krankheit, Urlaub und Personalfluktuation schnell ausgleicht. So läuft Ihr Kundenservice stets reibungslos weiter, auch in Zeiten, in denen dies bei Ihnen normalerweise zu Verzögerungen führen würde.
Für Online-Shops und Marktplätze steht die Erreichbarkeit in direktem Zusammenhang mit der Konversionsrate. Kunden haben während des Einkaufs ständig Fragen zu Lieferzeiten, Rückgabemöglichkeiten, Größen, Lagerbeständen oder spezifischen Produktdetails. Diese Fragen gehen den ganzen Tag über ein, und oft sogar noch häufiger am Abend als tagsüber, wenn die Menschen online einkaufen.
Wenn ein Webshop zu diesen Zeiten nicht schnell antwortet, springen Besucher ab und es entgeht Ihnen direkter Umsatz. Ein schneller, professioneller Kundenservice sorgt dafür, dass zögernde Käufer doch noch zum Kauf bereit sind und dass Rückfragen oder Produktprobleme effizient gelöst werden. So bleibt die Kundenzufriedenheit hoch und Sie nutzen jede Verkaufschance.
Bei Software und Online-Plattformen erwarten Kunden direkte und inhaltlich fundierte Antworten auf ihre Fragen. Denken Sie an Nutzer, die sich nicht anmelden können, Probleme bei der Registrierung haben, eine Fehlermeldung erhalten oder in der Software nicht weiterkommen.
Wenn solche Probleme nicht schnell behoben werden, entsteht Frustration. Für SaaS-Unternehmen bedeutet dies oft mehr als nur einen unzufriedenen Kunden: Verzögerungen im Support können direkt zu Kündigungen (Churn) führen, da Nutzer leicht zu einer Alternative wechseln, die schneller reagiert.
In Online-Shops gehen den ganzen Tag über Anfragen zu Bestellungen, Rücksendungen und Lieferzeiten ein, oft auch abends und am Wochenende. BPO sorgt dafür, dass diese Anfragen stets schnell beantwortet werden, damit zögernde Besucher doch noch zum Kauf bereit sind.
Software-Nutzer erwarten direkte und inhaltlich fundierte Antworten, wenn sie nicht weiterkommen oder eine Fehlermeldung erhalten. Ein langsamer Support führt bei diesen Unternehmen schnell zu Kündigungen, während das Outsourcing an Spezialisten dieses Risiko tatsächlich verringert.
Kunden aus diesen Branchen wenden sich häufig mit Fragen zu Rechnungen, Störungen oder Verträgen an Sie und erwarten dabei schnelle und kompetente Antworten. Durch Outsourcing bleibt die Erreichbarkeit auch bei hohem Aufkommen gewährleistet.
An Feiertagen, bei Verkaufsaktionen oder einer Produkteinführung steigt die Zahl der Kundenanfragen oft stark an. Mit BPO können Sie mühelos mitwachsen, ohne dafür Zeitarbeitskräfte einstellen und einarbeiten zu müssen. Erkennen Sie Ihr Unternehmen darin wieder, oder möchten Sie einfach 24/6 erreichbar sein, weil Ihre Kunden dies erwarten? Dann ist BPO wahrscheinlich auch für Sie interessant.
Wir erhalten eine Bewertung von 9,4 von 10 Punkten! Und nicht weniger als 97 % unserer Kunden kommen für einen weiteren Antrag zu uns zurück. Lesen Sie hier die Erfahrungsberichte.
9.4 / 10
Wir beginnen mit einer Analyse Ihrer aktuellen Kundenbetreuung und Ihrer Geschäftsprozesse: Wo gibt es derzeit Engpässe und wo liegen Chancen? Anschließend gestalten wir gemeinsam die neue Struktur, einschließlich der Kanäle, Öffnungszeiten und kommerziellen Ziele. Dann bauen wir eine Wissensdatenbank auf, erstellen Skripte und integrieren die erforderlichen Systeme. Wir starten mit einem klar definierten Pilotprojekt, um alles zu testen und zu optimieren, bevor wir vollständig live gehen. Nach dem Livegang überwachen wir kontinuierlich die Erreichbarkeit, Qualität und Ergebnisse und nehmen bei Bedarf Anpassungen vor.