Oui. Vous recevez des rapports périodiques portant notamment sur la disponibilité, les volumes par canal et la satisfaction client, afin de voir précisément ce que le BPO vous apporte.
Confier entièrement vos relations clients et les processus qui les sous-tendent à des spécialistes ? C’est exactement ce que l’externalisation des processus métier, ou BPO, apporte à votre entreprise. MisterChat prend en charge la gestion de votre service client, en accordant une attention particulière à vos clients, en garantissant une expérience de marque de haut niveau et en mettant en place un processus intelligemment organisé. Vous réduisez ainsi vos coûts, améliorez votre accessibilité et vous libérez du temps pour vous consacrer aux tâches qui comptent vraiment. Prenez rendez-vous pour un entretien-conseil gratuit et découvrez ce que le BPO peut apporter à votre organisation.
Dans le cadre de l’externalisation des processus métier, vous confiez un processus métier complet à un prestataire externe, plutôt que de simples tâches isolées. En matière de relation client, cela signifie que MisterChat ne se contente pas de prendre en charge une partie de vos appels, mais qu’il met en place et gère l’intégralité de votre service client : de la téléphonie au chat et aux e-mails, en passant par WhatsApp et les réseaux sociaux. Nos spécialistes travaillent en s’inspirant de votre philosophie d’entreprise et de votre ADN, en accordant une grande attention au client et en gardant un œil avisé sur les opportunités commerciales.
Vous réalisez des économies sur les coûts de recrutement, de formation et de rémunération de vos propres collaborateurs, et vous n’avez pas besoin d’investir dans des locaux supplémentaires, du matériel ou des logiciels. De plus, comme MisterChat prend en charge plusieurs clients à la fois, vous bénéficiez d’économies d’échelle que vous ne pourriez pas réaliser vous-même.
Vous pouvez facilement augmenter vos effectifs pendant les périodes de pointe, comme les jours fériés ou le lancement d’un produit, puis les réduire dès que l’affluence est retombée. Des effectifs supplémentaires sont rapidement disponibles, sans que vous ayez à vous lancer vous-même dans un long processus de recrutement.
MisterChat propose une assistance le soir, le week-end et 24 heures sur 24, 6 jours sur 7, afin que les clients puissent être aidés au moment qui leur convient. Cela réduit le risque de perdre du chiffre d’affaires parce qu’un client n’a pas pu être aidé à ce moment-là.
Vous bénéficierez des services d’agents du service client spécialisés, dotés d’une expérience dans divers secteurs, formés de manière professionnelle et dont la qualité du travail fait l’objet d’un suivi continu. Ils maîtrisent les processus et les technologies modernes du service client nécessaires pour aider efficacement vos clients.
Tandis que MisterChat se charge du service client, votre propre équipe peut se consacrer entièrement aux ventes, au développement de produits et à la stratégie. Cela permet également de gagner du temps de gestion qui, autrement, serait consacré à la gestion quotidienne des relations avec la clientèle.
Vous bénéficiez d’un accès à des systèmes CRM avancés, à des outils de reporting ainsi qu’à des solutions de chat et d’IA, souvent sans avoir à investir vous-même dans ces technologies. Ainsi, votre service client reste à la pointe de la technologie, même si vous ne vous en occupez pas activement.
Vous dépendez moins de chaque collaborateur, car MisterChat permet de pallier facilement les absences pour cause de maladie, les congés et la rotation du personnel. Ainsi, votre service client continue de fonctionner sans interruption, même dans les moments où, en temps normal, vous rencontreriez des difficultés.
Pour les boutiques en ligne et les places de marché, la disponibilité est directement liée au taux de conversion. Lors de leurs achats, les clients ont sans cesse des questions concernant les délais de livraison, les possibilités de retour, les tailles, l’état des stocks ou les détails spécifiques des produits. Ces questions affluent tout au long de la journée et sont souvent encore plus nombreuses le soir que pendant la journée, lorsque les internautes font leurs achats en ligne.
Si une boutique en ligne ne réagit pas rapidement dans ces moments-là, les visiteurs abandonnent leur visite et le chiffre d’affaires immédiat est perdu. Un service client rapide et professionnel permet de convaincre les acheteurs indécis et de traiter efficacement les demandes de retour ou les problèmes liés aux produits. Vous maintenez ainsi un niveau élevé de satisfaction client et tirez pleinement parti de chaque opportunité de vente.
En ce qui concerne les logiciels et les plateformes en ligne, les clients s’attendent à recevoir une réponse immédiate et pertinente à leurs questions. Pensez par exemple aux utilisateurs qui ne parviennent pas à se connecter, qui rencontrent des difficultés lors de leur inscription, qui reçoivent un message d’erreur ou dont le logiciel se bloque.
Lorsque ces problèmes ne sont pas traités rapidement, cela engendre de la frustration. Pour les entreprises SaaS, cela signifie souvent bien plus qu’un simple client mécontent : un retard dans l’assistance peut entraîner directement des résiliations (churn), car les utilisateurs se tournent facilement vers une alternative qui réagit rapidement.
Pour les PME et les marques, les journées de travail sont souvent déjà remplies de tâches opérationnelles, de rendez-vous clients, de production, de gestion des stocks et d’administration. À cela s’ajoute un flux constant d’appels et d’e-mails.
Les contacts clients arrivent souvent de manière imprévisible : parfois c’est calme, parfois c’est le pic d’activité. Il devient donc difficile pour les équipes de tout traiter à temps et avec professionnalisme. Résultat : des questions manquées, des temps d’attente plus longs et des opportunités laissées de côté.
Un service client cohérent et évolutif aide les PME et les entreprises du retail à retrouver de la sérénité, à aider leurs clients plus rapidement et à ne plus perdre de chiffre d’affaires à cause de contacts manqués.
Les boutiques en ligne reçoivent toute la journée des questions concernant les commandes, les retours et les délais de livraison, souvent même le soir et le week-end. Le BPO veille à ce que ces questions reçoivent toujours une réponse rapide, afin que les visiteurs indécis finissent par passer commande.
Les utilisateurs de logiciels s’attendent à recevoir une réponse immédiate et pertinente lorsqu’ils rencontrent un blocage ou reçoivent un message d’erreur. Un service d’assistance lent entraîne rapidement des résiliations chez ces entreprises, alors que le recours à des spécialistes permet au contraire de réduire ce risque.
Les clients de ces secteurs vous contactent souvent pour des questions concernant les factures, les pannes ou les contrats, et s’attendent à recevoir une réponse rapide et compétente. En externalisant cette tâche, vous maintenez un niveau de disponibilité élevé, même en cas de volumes importants.
À l’approche des fêtes, lors d’événements promotionnels ou d’un lancement, le nombre de demandes des clients augmente souvent considérablement. Grâce au BPO, vous pouvez facilement adapter vos capacités sans avoir à recruter ni à former du personnel temporaire. Vous reconnaissez-vous dans cette situation, ou souhaitez-vous simplement être joignable 24 h/24, 6 jours sur 7, car c’est ce qu’attendent vos clients ? Dans ce cas, le BPO pourrait également vous intéresser.
Une solution BPO bien mise en œuvre réduit généralement les coûts de 20 à 50 %, tout en améliorant la disponibilité et la satisfaction client, à condition que le processus soit bien organisé, automatisé lorsque c’est possible et exécuté par des spécialistes. Chez MisterChat, nous travaillons selon votre philosophie d’entreprise et votre ADN. Nous cartographions précisément vos tâches et objectifs, puis mettons en place une opération rigoureusement exécutée, afin que le BPO contribue réellement à vos résultats.
Nous avons obtenu une note de 9,4 sur 10 ! Et pas moins de 97 % de nos clients reviennent vers nous pour une nouvelle demande. Découvrez leurs témoignages ici.
9.4 / 10
Nous commençons par analyser vos interactions actuelles avec la clientèle et vos processus opérationnels : où se situent les blocages et quelles sont les opportunités ? Ensuite, nous concevons ensemble la nouvelle architecture, y compris les canaux de communication, les horaires d’ouverture et les objectifs commerciaux. Puis, nous constituons une base de connaissances, rédigeons des scripts et connectons les systèmes nécessaires. Nous commençons par un projet pilote bien défini afin de tout tester et d’affiner le dispositif avant la mise en service complète. Une fois le système opérationnel, nous surveillons en permanence l’accessibilité, la qualité et les résultats, et nous apportons les ajustements nécessaires.
Le BPO comprend notamment votre service client, la gestion des retours, le support technique, le suivi des leads et les processus administratifs liés aux clients. Nous déterminons ensemble les éléments que vous souhaitez externaliser et ceux que vous préférez continuer à gérer vous-même.
Oui. Vous choisissez vous-même d’externaliser entièrement ou seulement certains éléments, comme la couverture en soirée et le week-end, ou le soutien lors des pics d’activité. Vous gardez ainsi la maîtrise de ce qui convient à votre organisation.
Une solution BPO bien conçue réduit généralement les coûts de 20 à 50 %, selon la manière dont les processus sont organisés et les possibilités d’automatisation. Lors de l’entretien-conseil, nous calculons ce que cela représente pour votre situation.
Le BPO est particulièrement intéressant pour les boutiques en ligne et marketplaces, les entreprises SaaS et technologiques, les entreprises de télécommunications et d’énergie, ainsi que les organisations connaissant de forts pics saisonniers. Les entreprises souhaitant être disponibles 24h/6j tirent également grand profit de cette approche.
Oui. Vous recevez des rapports périodiques portant notamment sur la disponibilité, les volumes par canal et la satisfaction client, afin de voir précisément ce que le BPO vous apporte.
Dans de nombreux cas, nous pouvons travailler directement dans votre système CRM, de tickets ou de boutique en ligne. Lorsque ce n’est pas possible, nous connectons les systèmes ou convenons d’une méthode de travail efficace, afin que les données clients restent centralisées.
Après l’analyse et la conception de votre nouvelle organisation, nous mettons en place une base de connaissances et les connexions nécessaires. Dès que celles-ci sont prêtes, nous démarrons un pilote et pouvons être entièrement opérationnels en peu de temps.